Bertaglia (2009 apud Alves e Pappa, 2017), essa integração deve acontecer em todas as fases do negócio da organização. Ações voltadas para o cliente e alinhadas às estratégias de negócios são fundamentais, seja no momento de comprar, produzir ou distribuir seus produtos, as ações devem estar alinhadas à busca pela competitividade. Diante disso, as empresas devem estar atentas ao clico da cadeia de suprimentos para que a estratégia de negócios esteja alinhada às operações. ALVES, Julio C. B. PAPPA, Marcia F. Logística Empresarial. (Reimpressão revista e atualizada) Maringá-Pr.: Unicesumar, 2017. Tendo como parâmetro esse contexto, analise as afirmativas seguintes. I- Na gestão de suprimentos os gestores podem utilizar métricas de flexibilidade e nível do serviço dos fornecedores para garantir o atendimento das demandas. II- No ciclo de suprimentos é necessário saber quais e quantos materiais serão comprados para então definir a demanda de consumo. III- Através do planejamento das necessidades de materiais a gestão de suprimentos pode medir o nível de estoques e analisar as limitações do fornecedor. IV- No planejamento de suprimentos, além da necessidade de materiais, são avaliados o estoque de cada matéria-prima, os pedidos de compra que estão em aberto, o estoque e as reservas de materiais. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, III, e IV, apenas. Alternativa 2: I, II, III, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I e II, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Acredito que alternativa 5
pag. 150 a 155.
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