Administração, perguntado por KeriallyS, 1 ano atrás

O período da Administração Científica é um momento da história em que os princípios da administração moderna estão sendo construídos.

Contudo nesse momento um princípio se destaca e tem uma função importante para aumentar a produtividade e a produção em massa, é denominado como ritmo.

Assinale a alternativa correta com base no princípio denominado ritmo.

A) Foi planejado para que os administradores e gestores das empresas da época pudessem fazer o controle de trabalhadores nas indústrias versus o número de trabalhadores existentes.


B) Foi planejado para que os trabalhadores dentro da linha de montagem pudessem produzir de acordo com sua capacidade física, não levando em conta o número de peças produzidas.


C) Foi planejado para que os trabalhadores dentro da linha de montagem desenvolvessem seu trabalho de forma sequenciada, dentro de um posto específico de trabalho.


D) trabalhadores dentro da linha de montagem, de forma que a sua lucratividade pudesse aumentar.


E) Foi planejado para que os trabalhadores de acordo com as peças produzidas pudessem desenvolver seu trabalho de forma sequenciada, mais ainda sem controle nenhum de jornada de trabalho.

Soluções para a tarefa

Respondido por cassiameendes
62

Foi planejado para que os trabalhadores dentro da linha de montagem desenvolvessem seu trabalho de forma sequenciada, dentro de um posto específico de trabalho

Respondido por vchinchilla22
10

A alternativa correta com base no princípio do ritmo é: Alternativa C) Foi planejado para que os trabalhadores dentro da linha de montagem desenvolvessem seu trabalho de forma sequenciada, dentro de um posto específico de trabalho.

O taylorismo, na organização do trabalho, refere-se à divisão das diferentes tarefas do processo de produção. Era um método de organização industrial, cujo objetivo era aumentar a produtividade e evitar o controle que o trabalhador poderia ter nos tempos de produção. Está relacionado à produção em cadeia.

O que o taylorismo faz é dividir o trabalho em diferentes seqüências e registrar o tempo que cada um leva. Cada trabalhador trabalha em uma sequência: ou seja, ele não cuida das diferentes etapas envolvidas no trabalho. Assim, ele é especialista em uma única etapa do processo de produção.

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