Baseado nos estudos realizados, aponte a alternativa que contém os elementos que são indispensáveis na hora de delimitar estratégias de inovação para que a empresa possa se tornar sólida e permanente no mercado: a) Planejamento estratégico e metas financeiras, saber escolher quais "insights" seguir, identificar o fluxo de lucro e ampliar modelos de entrega proporcionando novas ferramentas, desburocratizar a entrega dos produtos e serviços, calcular risco e realizar parcerias, desenvolver ações participativas. b) Segurança no trabalho, permanecer na zona de conforto para não correr riscos, utilizar grandes quantias em dinheiro e ter um quadro de funcionário extenso. c) Permanecer com o mesmo desempenho das operações, assim saberemos sempre o resultado que serão alcançados. d) Reter as informações para que o concorrente não copie a mesma ideia e) Utilizar sempre as mesmas técnicas e ferramentas, pois os colaboradores já estão acostumados e os processos serão executados mais rápido.
Soluções para a tarefa
a)
Planejamento estratégico e metas financeiras, saber escolher quais "insights" seguir, identificar o fluxo de lucro e ampliar modelos de entrega proporcionando novas ferramentas, desburocratizar a entrega dos produtos e serviços, calcular risco e realizar parcerias, desenvolver ações participativas.
Explicação: Inovação é a habilidade ou talento a desenvolver algo define também pelo modo de fazer, reduzir custos não é mais o suficiente, precisa gerar qualidade no serviço prestado e competitividade a maneira de fazer mais com menos benefícios, a base da competitividade é inovação. Assim, é necessário planejamento estratégico e metas financeiras, saber escolher quais "insights" seguir, identificar o fluxo de lucro e ampliar modelos de entrega proporcionando novas ferramentas, desburocratizar a entrega dos produtos e serviços, calcular risco e realizar parcerias, e desenvolver ações participativas.
Resposta:
a) Planejamento estratégico e metas financeiras, saber escolher quais "insights" seguir, identificar o fluxo de lucro e ampliar modelos de entrega proporcionando novas ferramentas, desburocratizar a entrega dos produtos e serviços, calcular risco e realizar parcerias, desenvolver ações participativas.