Avaliar pessoas no ambiente organizacional é uma prática específica utilizada como ferramenta de gestão denominada de avaliação de desempenho. A implantação da avaliação de desempenho representa algo desafiador, uma tarefa árdua para quem avalia e para quem é avaliado. Você pode imaginar como o peso da palavra avaliação dificulta a implantação do processo em um restaurante, já que para a maioria das pessoas, ser avaliado significa ser julgado, algo que traz ansiedades e incertezas. Apesar desta ser uma visão limitada do processo, sem dúvida a avaliação de desempenho no trabalho resulta em implicações importantes em termos de carreira e de remuneração. COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2018, p. 45 e 46. Em posse da leitura acima e considerando os estudos da disciplina sobre as diferenças entre as pessoas, avalie as asserções a seguir: I. Ao se questionar a necessidade de fazer uma avaliação de desempenho, pode-se enfatizar que a avaliação de desempenho contribui para nortear e mensurar o processo de treinamento e desenvolvimento das empresas, inclusive como ponderação dos níveis de conhecimentos, habilidades e atitudes, determinando a direção que o processo de T&D deve tomar e a sua medida em cada caso. POR QUE, II. Avaliação de desempenho é uma análise sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo em que ocupa, do seu potencial de desenvolvimento e das metas e resultados a serem alcançados. Nessa linha de raciocínio, o foco está no desempenho, ou seja, no esforço liberado por uma pessoa para o alcance de determinado resultado pré-fixados, metas, padrões de desempenho preestabelecidos e outros. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é
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A analise de desempenho visa entender o que está acontecendo com a produtividade os colaboradores, é uma forma de identificar problemas, gargalos e oportunidades para aumentar a produtividade (alternativa 2).
Toda empresa precisa ser capaz de avaliar o desempenho dos funcionários, também pode ser útil usar um sistema de autoavaliação para que os funcionários tentem identificar as próprias falhas e ajudem a melhorar esses pontos.
Espero ter ajudado!
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