Avaliar a satisfação dos clientes é um trabalho constante e para que a empresa possa melhorar cada vez mais a sua entrega de valor para os clientes. Uma das formas de avaliar o nível de satisfação dos clientes é aplicar uma pesquisa de NPS - Net Promoter Score. E, a seguir, você tem as primeiras respostas da sua campanha na startup que você acaba de entrar para trabalhar.
Fonte: o Autor.
Com base nas respostas coletadas na pesquisa, separe as respostas nas três categorias segundo o NPS, calcule a taxa e avalie se o resultado foi satisfatório, considerando que a meta da empresa era alcançar os 60%. No caso de um resultado insuficiente, como a empresa poderia atuar?
Soluções para a tarefa
Resposta:
O NPS foi de 37,5, insuficiente. Para melhorar esses resultados será preciso adotar mudanças relativas à empresa, aos funcionários e clientes.
Explicação:
Complementando a tabela de respostas:
CLIENTE NOTA
A 9
B 7
C 8
D 6
E 10
F 10
G 9
H 7
Detalhamento das pontuações segundo NPS:
0 – 6: detratores
7 – 8: passivos
9-10: promotores
Separando as respostas dos clientes segundo o NPS
Temos 1 cliente na faixa de detrator
3 clientes na faixa passivos
4 clientes na faixa promotores
A taxa de satisfação é de 12,5% detratores
37,5% neutros
50,0% promotores
Para calcular o NPS - 12,5% DETRATORES - 50 PROMOTORES = -37,5%
Observação: o resultado NPS é sempre exibido como um número inteiro, em vez de porcentagem:
NPS = 37,5, logo o resultado é insuficiente.
Algumas ações que podem melhorar esse resultado no futuro:
Melhorar a experiência do cliente
Ampliar os canais de atendimento
Atendimento humanizado
Manter a equipe estimulada
Implementar um pós venda de qualidade
Ouvir a opinião dos clientes