Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Atividade Contextualizada
Conteúdo do exercício
Olá aluno (a)!
Bem-vindo (a) a mais uma atividade!
Faremos um estudo de caso, de uma empresa fictícia do ramo de supermercados localizada no Estado de Pernambuco, no município de Caruaru, cujo nome é Extra Market. Diante dos resultados analisados da empresa, foi realizado um planejamento estratégico e em uma das etapas foi feita a Análise de SWOT do supermercado Extra Market, ou seja, verificaram-se os ambientes interno e externo e os resultados apresentados foram esses abaixo:
Ambiente Interno
Pontos Fortes (Forças)
Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente;
Capacidade de manter promoções semanais;
Experiência no setor varejista e buscar sempre a inovação tanto em conhecimentos, quanto em produtos e serviços.
Pontos Fracos (Fraquezas)
Péssima localização;
Estrutura física deficitária, pequena;
Recursos financeiros escassos para realizar investimentos.
Ambiente Externo
Oportunidades
Expansão do ramo varejista, com grande demanda no município;
Aumentar os negócios utilizando estratégias de marketing;
Fidelização de clientes.
Ameaças
Concorrentes com localizações mais privilegiadas;
Procura de clientes por ambientes mais confortáveis;
Possibilidade de entrada de novos concorrentes no município.
Diante do cenário que foi desenhado para análise de SWOT, quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, para se manter competitiva no mercado varejista?
Lembre-se que sua análise deve conter 30 (trinta) linhas no máximo!
Aguardamos sua postagem!
Bons estudos!
Soluções para a tarefa
Para a alavancagem dos negócios do Supermercado Extra Market, é preciso adoção de duas atividades imprescindíveis. A primeira envolve a execução das oportunidades percebidas, onde as oportunidades estão no ambiente externo e possibilitam a otimização dos lucros da empresa. Um exemplo é a demanda de bens de consumo, que pode otimizar a margem de lucros.
A segunda atividade importante é o melhoramento dos pontos fracos, que devem ser identificados através de análises e de avaliações internas.
Bons estudos!
Resposta:
Inicialmente, no que se refere às estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, analisando o material estudado e com base em pesquisas relacionadas ao assunto, pode-se destacar e dividir essas estratégias em duas partes, uma sobre “a execução das oportunidades identificadas” e outra sobre “o melhoramento dos pontos fracos.
No que se refere à execução das oportunidades identificadas, é importante frisar que as oportunidades estão presentes no ambiente externo e podem gerar bons frutos para a empresa. Entre todas as oportunidades, podemos destacar que a demanda contínua por bens de consumo regionais pode aumentar as margens de lucros de forma significativa. Além disso, campanhas de marketing com a linguagem popular direcionada ao público alvo da região fortaleceriam tanto as relações dos clientes com a empresa como também o volume de vendas. O uso de redes sociais com tráfego pago atingindo os moradores locais também seria bem efetivo, trazendo campanhas diárias de promoções. Essa estratégia além de mais barata é super eficaz.
Em outro plano, no que tange ao melhoramento dos pontos fracos, é possível dizer que esse cenário que precisa ser aprimorado está dentro da própria empresa e os pontos relacionados a ele podem ser controlados. De todas as deficiências listadas, podemos destacar que a localização é a que mais preocupa. Isso ocorre porque a péssima localização acaba afastando os clientes do ponto de venda (que é o supermercado). Mesmo assim, investir numa estrutura externa visual atraente ajudaria a atrair mais clientes todos os dias.
Com todas as observações feitas acima, espera-se convictamente que o Supermercado Extra Market supere seus ideais e se inclua no rol de empresas competitivas da região.
Explicação: