Administração, perguntado por moniquecereser, 1 ano atrás

Av2 - Seminário de Projeto Integrado IV - Gcom Informações Adicionais

Situação:
1) O plano de marketing é uma importante ferramenta que gestão que possibilita identificar o público-alvo, como chegar até ele e o que fazer para garantir que esses clientes continuem comprando os produtos e serviços da empresa.

Assinale a alternativa que apresenta alguns pontos que devem estar presentes no plano de marketing:

Alternativas:

a)
Capital de giro, fluxo de caixa e balanço patrimonial.

b)
Aspectos tecnológicos, equipamentos, layout e mão de obra.

c)
Relacionamento com a mídia, criação e posicionamento da marca e 4 p’s.

d)
Recrutamento, seleção e treinamento de pessoal.

e)
Pesquisa, desenvolvimento e inovação em equipamentos.

2) Ao desenvolver uma boa administração estratégica é fundamental ter claros e bem definidos a missão, a visão, os valores e os objetivos de uma organização, pois a partir destes elementos é que se define a identidade da empresa e onde ela quer chegar.

Os princípios que devem ser seguidos por todos os que trabalham na organização, como por exemplo foco, inovação, agilidade e valorização das pessoas, visando o crescimento da empresa refere-se:

Alternativas:

a)
A missão da organização.

b)
A visão da organização.

c)
Aos valores da organização.

d)
Aos objetivos da organização.

e)
As metas da organização.

3) A gestão dos preços está contemplada nas atividades executadas pela contabilidade gerencial, afinal é ela que fornece as informações para a sua formação.

A informação gerencial fornecida pela contabilidade, conhecida como margem bruta de comercialização, e que representa a diferença percentual entre o preço de venda de um determinado produto ou serviço em relação ao seu custo, se refere ao:

Assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a)
Lucro líquido.

b)
Margem de contribuição.

c)
Ponto de Equilíbrio.

d)
Markup.

e)
Sobra de receita.

4)Existem vários tipos de contabilidade. Uma das áreas da contabilidade preocupa-se com a elaboração das demonstrações contábeis da empresa e a outra está voltada para a utilização destas informações.

Um dos objetivos deste processo é, por exemplo, auxiliar no planejamento futuro da empresa por meio de análises específicas.

Neste sentido, as áreas da contabilidade envolvidas com o processo descrito acima são respectivamente:

Assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a)
Contabilidade de Custos e Controladoria.

b)
Contabilidade de Custos e Contabilidade Financeira.

c)
Controladoria e Contabilidade de Custos.

d)
Contabilidade Financeira e Auditoria

e)
Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial.

5) A administração estratégica permite o caminhar da empresa em um ambiente de mudanças, por meio de decisões e ações administrativas que vão orientando os passos rumo aos resultados almejados, com sentido, com determinação e com aprendizado.

Assinale a alternativa que apresenta as etapas do processo da Administração Estratégica:

Alternativas:

a)
Planejamento, organização, direção e controle.

b)
Análise de contexto; planejamento; implementação e controle.

c)
Missão, visão, valores e objetivos.

d)
Ameaças, oportunidades, forças e fraquezas.

e)
Marketing, finanças, vendas e gestão de pessoas.

Soluções para a tarefa

Respondido por LarissaMoura3
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1 - c) Relacionamento com a mídia, criação e posicionamento da marca e 4 p’s.

O plano de marketing é fundamental para a identificação do público-alvo e envolve pontos como relacionamento com a mídia, criação e posicionamento da marca e 4 p’s.

2 - c) Aos valores da organização.

Os valores da organização objetivam o crescimento da empresa e devem ser seguidos por todos os envolvidos na organização.

3 - d) Markup.

O markup é a representação da diferença percentual entre o preço de venda de um produto ou serviço determinado.

4 - e) Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial.

A Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial consistem em áreas da contabilidade relacionadas ao processo de elaboração das demonstrações contábeis da empresa.

5 - b) Análise de contexto; planejamento; implementação e controle.

A administração estratégica é formada pelos processos de análise de contexto; planejamento; implementação e controle.

Bons estudos!


geessianph: Todas certas !
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