Autoras como Eliane Pereira, Bader Sawaia (2020), Katia Mota, Denise Munari (2006) e David Zimerman (1997) nos apontam que, para além de características de personalidade de um coordenador, seus os conhecimentos teóricos e técnicos (operacionalização, estratégias de escuta, manejo) expressam a influência dele sobre os grupos, produzindo alteração nos processos psicológicos dos seus participantes. Essas autoras também descrevem as principais características, qualidades ou habilidades desejáveis de um coordenador de grupos. Para tanto, indique a alternativa incorreta.
a) ( ) acreditar em grupos e gostar deles
b) ( ) ter paciência e respeito pelas características dos participantes
c) ( ) ser ego auxiliar, ético e empático
d) ( ) ter incontinência e capacidade positiva
e) ( ) ter amor as verdades e visão critica do contexto social
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Ser incontinente é um problema para um líder ou gestor. Essa característica indica a falta de capacidade para controlar a equipe de trabalho de maneira adequada, isso leva a perda de produtividade e conflitos (alternativa D).
O líder e o estilo de liderança
Lideres precisam se adaptar de acordo com a situação enfrentada, se for possível manter um estilo democrático, é ótimo para a equipe a para a produtividade, mas nem sempre é possível manter esse estilo.
Um líder pode ser autocrático as vezes, por exemplo, em projetos sigilosos.
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