Atualmente, um dos aspectos a ser observado para uma empresa tornar-se competitiva é a necessidade de que seus recursos humanos apresentem elevados níveis de produtividade, o que depende de capacitação, motivação e liderança. Ciente dessa necessidade, uma empresa contratou uma consultoria para analisar seus recursos humanos, visto que o respectivo departamento vem executando, exclusivamente, rotinas de departamento pessoal. Considerando esse contexto, avalie as estratégias sugeridas pela consultoria à empresa descritas nas afirmações a seguir. I. Adotar empowerment, descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários para tomar decisões, que tradicionalmente têm sido confiados aos chefes. II. Realizar downsizing, para terceirizar algumas atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa. III. Buscar liderança autocrática para motivar os colaboradores. É correto o que se afirma em: Escolha uma:
Soluções para a tarefa
Resposta:
É correto o que se afirma em I e II, apenas.
Explicação:
Liderança autocrática está ligada a um modelo antiquado de liderança, neste o líder realiza todas as atividades de maneira centralizada e tem uma relação principal de subordinação com seus comandados, logo não é um modelo utilizado atualmente visando competitividade, sendo assim são corretas as "assertivas I e II".
Empowerment e downsizing
O empowerment visa a melhor utilização dos empregados, dando maior autonomia e realizando uma espécie de descentralização de atividades para que estes participem ativamente de todo o processo produtivo de uma empresa.
O downsizing visa a redução de custos e consequentemente também a redução de pessoal, esta retira da sua cadeia produtiva funções desnecessárias e transfere algumas funções para parceiros realizarem de modo a reduzir a perda de tempo em tarefas que não são realizadas para a atividade principal da empresa.
Para saber mais sobre empowerment: https://brainly.com.br/tarefa/52609210
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