Atualmente, para se considerar uma empresa de sucesso, considera-se o fator humano um aspecto de supra importância, não sendo suficiente apenas uma boa contratação de pessoal, mas também uma boa política de retenção de talentos.
COSTA, W. S. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2017.
Diante disso, assinale a alternativa que indica a barreira que o RH encontra em captar e reter talentos em seus quadros:
Alternativas
Alternativa 1:
Alocação de recursos para treinar e motivar os colaboradores.
Alternativa 2:
Levantando barreiras específicas, estabelecendo relacionamentos dissolúveis.
Alternativa 3:
Competição entre todos os departamentos da empresa, motivando os gerentes.
Alternativa 4:
Absoluto apoio e comprometimento da implantação desse sistema, pela alta diretoria.
Alternativa 5:
Falta de alinhamento com a visão estratégica da empresa e inadequação de ferramentas para verificar e identificar esses talentos.
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Opah!
Nas organizações, o setor de Recursos Humanos - RH é o responsável pelo treinamento e o desenvolvimento das habilidades (Técnicas, Humanas e Conceituais) dos colaboradores.
De acordo com os especialistas, a falta de recursos financeiros alinhada à fuga da estratégia que foi definida, são os fatores o que mais dificultam a atuação dos profissionais em RH, pois sem esses recursos, não é possível passar os treinamentos e as ações necessárias para o desenvolvimento de cada colaborador.
Gabarito:
"Alternativa 5:
Falta de alinhamento com a visão estratégica da empresa e inadequação de ferramentas para verificar e identificar esses talentos".
Até logo!
perfilnascimento:
Resposta correta,vide página 94 do livro da Unicesumar.
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