Question

ATIVIDADES EM GESTÃO DE DP E COMPLIANCE.

01. Uma indústria têxtil com fins lucrativos tem como enquadramento o código 507 para efeito de FPAS (Fundo de Previdência e Assistência Social). Desta forma, as entidades que receberão a contribuição incidente sobre a folha de pagamento serão:
a) Salário educação, Incra, SEST, SENAT e Sebrae;
b) Sebrae, SESI, Salário Educação, SENAI e Incra;
) Salário educação, SESI, SENAI, SESC, SENAC e Sebrae;
d) SESCOOP, SESI, SENAI, SESC, Sebrae e Incra;



02. Segundo Ernesto Arthur Berg, pesquisador da área de gestão de conflitos, “o conflito nos tempos atuais é inevitável”, seja ele interno ou externo. Há ferramentas que auxiliam a gestão de conflitos e a arte está em saber em quando e como aplicá-las. Sendo assim, no caso de um conflito interno, quais seriam as ferramentas disponíveis mais adequadas:
a) Poder, negociação, mediação e coaching;
b) Poder, negociação, arbitragem e ouvidoria;
c) Negociação, comitês, litígio e arbitragem;
d) Negociação, comitês, coaching e ouvidoria;



03. Em qual barreira psicológica do processo de comunicação se enquadra o uso de celular durante o processo de comunicação pessoal/ ou em uma reunião:
a) Presunção;
b) Distração;
c) Confusão;
d) Canais múltiplos;

04. impacta a forma como a organização se comunica interna e externamente.
a) Direção da empresa
b) Clima da organização
c) Estratégia da organização
d) Cultura organizacional


05. Com base nos estudos realizados sobre Triple Bottom Line, observamos que este tripé corresponde à Gestão Estratégica de Pessoas, Gestão de Meio Ambiente e Gestão Financeira. Diante do propósito do tripé, considerando as razões da Gestão Estratégica de Pessoas, podemos considerar como INCORRETO:
a) O composto apresentado sobre equidade, relaciona-se a importância de mantermos a gestão das pessoas com foco no equilíbrio, considerando uma mesma consideração de importância sobre tratamentos gerais e pensamento de carreira.
b) O composto de recursos sociais, se dá pela importância da organização promover ações voltadas a integração das equipes, buscando o equilíbrio entre promoção de eventos internos, festas e confraternizações.
c) O composto de educação, está ligado à importância da organização buscar a promoção de crescimento educacional de toda a equipe, incluindo possibilidades de extensão à sua comunidade de operação, pois, o triple bottom line ajusta as necessidades internas e externas na busca de formação e educação, pois todos ganham com isso.
d) O composto de qualidade de vida busca uma nova visão de gestão das pessoas envolvidas com a organização, onde devemos atentar-nos a oferecer os melhores recursos de meio, para que todos tenham direitos de qualidade de vida preservados, e que a visão de trabalhar sempre a mais do que as horas contratadas por dia, foge às estratégias do tripé.

Answer 1

Resposta:

1-B

2-A

3-B

4-C

5-B

Explicação:

espero ter ajudado