Atividade prática – Demonstre o seu aprendizado confeccionando um Plano de Desenvolvimento Individual. Sabe aquela promoção que você está de olho há algum tempo, mas sente que ainda não está preparado para chegar lá? Ou aquele projeto que você sempre quis tocar, mas, ainda não tem maturidade para tirar do papel? O PDI, sigla para Plano de Desenvolvimento Individual, pode ser um bom jeito de se desenvolver e se preparar para esses desafios.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Ações Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo
O que desenvolver Desenvolver senso de organização, melhorar o planejamento e potencializar o senso de dono Melhorar a comunicação e conhecer os processos das demais áreas da empresa Liderar equipes
Como desenvolver Organizar demandas por prioridade e solicitações do gestor imediato Cursos de poder da escuta ativa e desenvolvimento oratório – visitar departamentos para entender as dificuldades de outros sites da empresa Estabelecer metas, acompanhar resultados e desenvolver novos líderes
Resultados Melhoria na entrega dos projetos, atendimento a prazos Fluidez nos processos e melhoria de comunicação entres sites Melhoria no atendimento ao cliente e performance
Competência Planejamento, organização e atenção a prazos Comunicação fluida e visão 360 da empresa Liderar
Explicação:
CURTO PRAZO:
O que desenvolver? Melhorar a capacidade de planejamento e organização das tarefas.
Como desenvolver? Procurar classificar as tarefas por prioridade no início de cada dia.
Resultados esperados? Melhoria na qualidade nas entregas das planilhas de serviço.
Competências? Planejamento e Organização.
MEDIO PRAZO:
O que desenvolver? Melhorar a capacidade de comunicação e desenvolvimento das tarefas.
Como resolver? Manter uma rotina de Diálogo com os responsáveis dos outros departamentos para não haver erros.
Resultados esperados? Aumento da capacidade de comunicação entre técnicos e assistência.
Competências? Comunicação efetiva.
LONGO PRAZO:
O que desenvolver? Capacidade de coordenar a equipe com ganhode promoção para encarregado.
Como desenvolver? Estabelecer metas e objetivos semanais com os membros da equipe e acompanhar o desenvolvimento.
Resultados esperados? Melhoria da performance da equipe e prazos de entrega.
Competências? Liderança/chefia.