Question

Atividade de manutenção é encontrada em todos os lugares e situações das organizações, por isso, tanto a sua estruturação quanto sua subordinação na empresa pode ter alguma variação em virtude da diversificação das atividades da empresa. Vários fatores devem ser levados em consideração para elaborar a estrutura gerencial como:



- O tamanho da empresa,

- A política da empresa,

- O impacto da manutenção industrial nos resultados.



Segundo Kardec et all, no decorrer dos últimos 20 anos, em função de alguns “movimentos” como a Reengenharia, Downsizing e Redução de Níveis Hierárquicos, a subordinação da manutenção à Diretoria de Superintendência foi reduzida enquanto crescia a sua consolidação no nível gerencial.

Num fabricante americano de componentes elétricos para tratores, os relatos de ocorrências anormais são feitos pelo operador de produção para o mestre da produção. Este entra em contado com o encarregado de manutenção para fazer o reparo. Este longo caminho causa perda da informação e aumento do tempo de reparo do equipamento. Para solucionar o problema deve-se

Escolha uma:
a. Não alterar nada, apenas conversar com o chefe da manutenção.
b. Rearranjar em células de produção toda a fábrica, inclusive suprimentos e administrativo.
c. Rearranjar em células de produção a manutenção, logo cada célula passa a ter seu próprio pessoal da manutenção o que agiliza o reparo dos equipamentos.
d. Centralizar mais as informações no encarregado de manutenção, para que não ocorra perda de informação.
e. Centralizar a manutenção apenas na linha de produção mais importante, assim as demais perdas não terão relevância no processo produtivo.

Answer 1

e. Rearranjar em células de produção a manutenção, logo cada célula passa a ter seu próprio pessoal da manutenção o que agiliza o reparo dos equipamentos.

Answer 2

Resposta:

Rearranjar em células de produção a manutenção, logo cada célula passa a ter seu próprio pessoal da manutenção o que agiliza o reparo dos equipamentos. Correto

Explicação: