ATIVIDADE 1 - TI - BOAS PRATICAS DE GOVERNANÇA EM TI
Segundo Campos (1998), para que uma empresa possa consolidar seus objetivos, o balanceamento entre os quatro conjuntos de indicadores, reflete diretamente nos resultados pretendidos e, consequentemente, no sucesso ou fracasso da organização. Assim o BSC, apresenta-se como um modelo que baseia-se no uso de indicadores.
Adaptada de: PEREIRA, J. M. Boas Práticas na Governança de TI. Maringá: Unicesumar, 2018.
A partir dos conhecimentos adquiridos, nesta disciplina, e no que diz respeito aos conceitos sobre indicadores e ao BSC, explique a frase: "A ideia de um modelo que represente por meio de indicadores os principais fatores que contribuem para o desenvolvimento da empresa, pode ser comparada ao painel deum automóvel".
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A comparação ocorre pelo fato do painel do carro ser para o motorista o que o instrumento BSC - Balanced Scorecard é para os gestores das organizações. Visto que o painel do carro realiza a indicação das informações importantes sobre o funcionamento do carro para o motorista.
E o BSC - Balanced Scorecard é o instrumento que realiza a indicação para os gestores dos indicadores mais importantes. Envolve a montagem de um quadro que mostra os objetivos estratégicos que medem o desempenho da organização.
Bons estudos!
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