Administração, perguntado por DannyFullbuster278, 3 meses atrás

ATIVIDADE 1 - ADM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA - 53/2022

QUESTÃO 1



Já se mencionou que o orçamento público é o instrumento por meio do qual o Estado expressa suas escolhas financeiras (Assis, 2009). Nele, "o governo, de forma expressa ou indireta, decide sobre o papel que deve desempenhar e define prioridades. Giacomoni (2010) propõe que a evolução conceitual do orçamento seja dividida em duas fases: uma dita tradicional e outra chamada de moderna, as quais, como explica Couto (2009), constituem dois vértices extremos de uma linha do tempo da evolução orçamentária entre os quais estão presentes todas as espécies de orçamento público, sendo o orçamento moderno um ponto ideal e inalcançável, diante da constante incorporação de novos conceitos e técnicas a esse "ideal".



Cabe destacar que o Orçamento é, fundamentalmente, um plano. Ele mostra os recursos necessários e a sua forma de utilização.


Sendo assim, diante do que foi exposto, responda as questões a seguir:

a) Com base nos conceitos apresentados, considerando que o orçamento é um plano de atividades futuras, descreva sobre as oito premissas básicas que caracterizam um orçamento.

b) O Orçamento é tanto uma ferramenta de planejamento como de controle no comportamento das organizações e das pessoas, pois tem a capacidade de fixar limites em relação aos gastos para que um objetivo ou meta maior seja atingido. Diante disso, apresente, 4 vantagens que são consideradas como significativas quando se trata de orçamento

Soluções para a tarefa

Respondido por deboravccamargo
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Resposta:

 Projeção para o futuro – deverá especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar-se, considerando, em parte, o presente para projetar o futuro;

2 - Flexibilidade na aplicação – deverá ter mecanismos que permitam a rápida adaptação às mudanças que ocorram no mercado;

3 - Participação direta dos responsáveis – todos os níveis da empresa deverão participar do processo e comprometer-se com a execução;

4 - Global – todas as unidades e atividades da empresa deverão participar;

5 - Prático – a elaboração do orçamento deverá ser em tempo hábil, para que a sua execução possa ocorrer no momento certo;

6 - Critérios uniformes – é necessária a definição de princípios e padrões para ser possível a avaliação do orçamento;

7 - Quantificação – expressa em valores físicos e monetários;

8 - Economicidade – deverá revelar, em termos econômicos, o que se terá de fazer e o que se pretende fazer na empresa no período orçamentário.

b)

1- A existência e a utilização do sistema para que sejam concretamente fixados objetivos e políticas para a empresa e suas unidades;

2 - Obriga os administradores a quantificarem e datarem as atividades pelas quais serão responsáveis, em lugar de se limitarem a compromissos com metas nos orçamentos;

3 - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, por meio da delegação de poderes e de autoridade que se refletem nos orçamentos das diferentes unidades operacionais;

4 - Finalmente, a preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos a ela disponíveis, bem como ajustá-lo às atividades consideradas prioritárias, para que sejam alcançados seus objetivos.

Explicação:

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