Question

Até meados do século passado os estudiosos não estavam satisfeitos com os resultados de pesquisas sobre liderança baseadas em traços ou em comportamentos, pois estas não estavam conseguindo prever o sucesso de um ou outro tipo de liderança. O que garante o sucesso em alguns momentos parece não garantir em outros. Os estudos passaram assim, a enfocar as influências da situação na qual a liderança é exercida.

Três teorias se distinguem por se concentrarem em características específicas do líder. Essas teorias são divididas em: Modelo Contingencial de Fiedler (MCF), O Modelo da Árvore de Decisão de Vroom-Yetton (MAD) e a Teoria Caminho-Objetivo (TCO). Considerando estas teorias e suas características, analise as afirmações abaixo:


I - Esse modelo determina que os líderes alcançem o sucesso por meio de decisões eficazes e que a liderança eficaz depende dos seguidores e das características da situação. Dessa forma, existem quatro estilos gerais de liderança: baseado em grupo, autoritário, delegador e consultivo.


II - Essa teoria está baseada na expectativa e foca no papel do líder como um motivador dos seus seguidores. Dessa forma, para motivar seus subordinados, o líder necessita esclarecer as metas e traçar os melhores caminhos para alcança-las.


III - Essa é a teoria mais abrangente sobre a liderança e determina que o líder deve atuar sobre as variáveis emocionais, por meio de estilos de comportamento. Esses estilos são as lideranças: orientadas para a realização, participativa, encorajadora e diretiva.


IV - Essa teoria defende que a eficácia do líder melhorará a medida que tiver mais poder e influência sobre as variáveis como seleção, contratação, disciplina, demissão, aumento de salário, ou seja, administrar punições e recompensas.


A classificação correta das afirmações, respectivamente, é:

Alternativa 1:
TCO, MAD, TCO e MCF.

Alternativa 2:
MCF, TCO, MCF e MAD.

Alternativa 3:
MAD, MAD, TCO e MCF.

Alternativa 4:
MAD, TCO, TCO e MCF.

Alternativa 5:
MCF, TCO, MAD e MCF.

Answer 1

O problema desta pergunta é que o livro Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes não fala nada sobre o Modelo da Árvore de Decisão de Vroom-Yetton (MAD). Além disso, no livro, a Teoria Caminho-Objetivo (TCO) é chamada de Teoria Caminho-Meta, o que gera muita confusão.

Procurando na internet, encontrei um livro de título "SOBRE GERIR PESSOAS E DESENVOLVER EQUIPES: Um compêndio do livro Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes” que explica o modelo de Árvore de Decisão:

"O modelo de Vroom identifica quatro estilos gerais de liderança: Autoritário; Consultivo; Delegador; Baseado em grupo (ou participativo)".

No livro Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes explica que a Teoria Caminho-Meta (aqui chamado de Caminho-Objetivo) tem conseguido grande reconhecimento da comunidade científica, e que a função do líder é a de auxiliar os liderados a atingirem as metas fornecendo recursos, informações e apoio.

Baseado nisso: 

A afirmação I refere-se ao Modelo Árvore de Decisão (MAD).
A afirmação II refere-se à Teoria Caminho-Objetivo (TCO).
A afirmação III refere-se à Teoria Caminho-Objetivo (TCO).

Por eliminação, a única alternativa que possui esta ordem de opções é a alternativa 4: MAD, TCO, TCO e MCF.