Assinale as principais vantagens e desvantagens do recrutamento interno:
Soluções para a tarefa
Mais econômico, pois os custos com anúncios, recrutamento, seleção e admissão são menores
Mais rápido, na seleção do trabalhador, no processo de admissão e na sua integração
Não é necessário formar o trabalhador, já adaptado aos processos da empresa e à sua cultura
Diminui o risco de uma má contratação, já que se conhece o candidato ao pormenor
Valoriza o trabalho interno, premiando os trabalhadores com bom desempenho
Promove a competição saudável entre os colaboradores e motiva o trabalho destes
Aproveitamento do investimento feito nos colaboradores
Retenção de talentos dentro da empresa
Desvantagens do Recrutamento Interno
Número reduzido de candidatos
Necessidade de ajustamentos internos
Cisões entre colaboradores que se candidataram ao mesmo cargo
Desmotivação e perda de lealdade de trabalhadores não selecionados
Possível saída de trabalhadores não selecionados para outras empresas
Trabalhadores limitados à visão e à forma de trabalho da empresa
Não possibilita a mudança e a entrada de sangue novo, aumentando a média de idades na empresa
Um bom desempenho num cargo não garante por si só um bom desempenho noutro cargo
Dentre as principais vantagens do recrutamento interno podemos destacar que ele é mais econômico que os demais, além disso, é mais rápido e seguro, pois participam do processo somente profissionais conhecidos. E como desvantagem é possível que a área que o candidato escolhido trabalhava anteriormente fique desfalcada devido a sua mudança, e quando realizado em excesso pode gerar um "freio" no desenvolvimento de conhecimentos. A letra A está correta.
Diferença do recrutamento interno e externo
Enquanto no recrutamento interno participam do processo de seleção somente os funcionários internos.
No recrutamento externo os candidatos escolhidos estão disponíveis no mercado de trabalho ou trabalhando em outras empresas. A escolha é feita com base em suas competências e experiências.
Complementando a questão:
a. è mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa; sendo essas as vantagens. como desvantagens, aponta-se que desfalca, temporariamente, a área que cedeu o profissional transferido ou promovido e quando praticado excessivamente, "freia" a renovação dos quadros e o ingresso de know-how.
b. como vantagem é mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa. como desvantagem, desfalca o mercado externo e quando praticado excessivamente, acelera a renovação dos quadros e o ingresso de know-how;
c. tem como desvantagem ser menos econômico; mesmo sendo mais rápido que poderia ser uma vantagem, contudo, apresenta menor índice de segurança como desvantagem já que os candidatos são conhecidos e desfalca, temporariamente, as outras empresas com cargo semelhante;
d. a maior vantagem é ser mais econômico; mais rápido; mas não apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos e não é uma fonte poderosa de motivação; não representando uma garantia de adaptação à empresa, portanto sendo uma desvantagem;
e. tem como vantagem ser mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; sendo a desvantagem não representar uma garantia de adaptação à empresa e desfalcar o mercado externo.
Saiba mais sobre recrutamento interno:
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