As sete etapas do planejamento estratégico: 1. Declaração de missão e visão; 2. Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças; 3. Ambiente Interno: Forças e Fraquezas; 4. Situação Atual; 5. Metas e Objetivos; 6. Estratégia. Analise as afirmativas a seguir e marque aquela(s) que responde(m) corretamente à pergunta: por que o planejamento estratégico é um instrumento essencial na gestão de empresas? I. Porque estimula o pensamento sistêmico dos gestores, pois aborda diversos itens, do dia a dia da empresa ao planejamento e atuação de mercado. II. Porque diz aos empregados como eles precisam se comportar em momentos de crise em empresas organizadas. III. Porque tem a vantagem de os gestores discutirem diretrizes e metas que se desdobram nos planos de ação. IV. Porque trabalha no âmbito estratégico das empresas e esses assuntos são discutidos pelos gestores, que influenciam seus subordinados. Agora, assinale a alternativa correta. a. Apenas as afirmativas I
Soluções para a tarefa
1 – Defina a identidade organizacional
A identidade organizacional apoia-se em três pilares: Missão, Visão e Valores. Ela será a base para todas as outras etapas do Planejamento Estratégico.
A missão é a razão que justifica a existência da sua empresa;
a Visão diz respeito a onde a empresa quer chegar a longo prazo;
os Valores são aqueles princípios inegociáveis.2 – Conheça o seu público-alvo.Geralmente, o público-alvo são os consumidores finais de determinado produto ou serviço. Conhecê-los é fundamental para que a empresa saiba com quem ela está lidando e, assim, possa oferecer as melhores soluções.
Analise os ambientes internos e externos
Toda empresa é influenciada por fatores internos e externos à organização. Por isso, para que o Planejamento Estratégico seja eficaz, é importante que se faça uma análise desses dois ambientes.
Nessa terceira etapa, a análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada pelos gestores. Seu objetivo é descobrir as Forças, as Fraquezas, as Oportunidades e as Ameaças que circulam e permeiam o seu negócio.
4 – Estabeleça metas e objetivos
Esta é uma das mais importantes etapas do Planejamento Estratégico. Isso porque é aqui que se define onde a sua empresa quer chegar.
Mas não basta simplesmente dizer onde o seu empreendimento pretende chegar. É interessante que as metas e os objetivos sigam o padrão SMART. Ou seja: Específicas (Specific), Mensuráveis (Measurable), Alcançáveis (Achievable), Relevantes (Relevant)e com Tempo bem definido (Time-based).Defina as estratégias
Após estabelecer as metas e objetivos do seu Planejamento Estratégico, chegou a hora de definir as estratégias de fato.
Para Michael Porter, professor da Harvard Business School e um dos gurus da gestão, existem três estratégias básicas. São elas:
Diferenciação: busca-se fazer com que o seu negócio seja destaque entre os concorrentes ao oferecer produtos ou serviços diferenciados, exclusivos, de qualidade única.
Liderança de Baixo Custo: aqui o objetivo é ganhar o mercado oferecendo preço mais baixo que o da concorrência.
Foco: busca-se conquistar um segmento específico do mercado, atendendo demandas que ainda não foram plenamente atendidas.