Matemática, perguntado por rhena1989, 10 meses atrás

As principais contribuições deixadas pela Teoria da Matemática são: uma significativa melhora na agilidade e qualidade com relação à tomada de decisões, bem como a melhora com relação ao conhecimento sobre a capacitação e habilidades profissionais dos indivíduos dentro da organização. Para que os gestores consigam aplicar as propostas apresentadas na Teoria da Matemática, sugere-se o uso da Pesquisa Operacional. Segundo Oliveira (2010), a pesquisa operacional trouxe para o processo decisório na gestão organizacional novas técnicas e/ou ferramentas, que passam a auxiliar seus gestores cada vez mais no desenvolvimento da visão sistêmica da organização. Neste sentido, disserte sobre pelo menos três dessas técnicas.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Pesquisa de Simulação

Na prática, significa que o gestor e sua equipe trabalham com situações - simulando a realidade - que podem ocorrer no futuro e afetar, de certo modo, os trabalhos de toda a empresa.

Programação Linear

Esse tipo de programação se destaca principalmente com o uso do Método Computacional, que busca continuamente pela melhoria dos processos por meio de softwares específicos (sistemas de informações gerenciais).

Espero ter ajudado. :)

Respondido por wagnerpimenta01
10

Resposta:

Análise do ponto de equilíbrio: estabelece uma relação de controle entre o nível de vendas e o mercado.

- Teoria dos jogos: técnica matemática que analisa ameaças e oportunidades com relação à concorrência.

- Programação linear: técnica matemática que gerencia situações onde existem limitações de recursos.

- Teoria de redes: relacionada às técnicas de planejamento e programação de redes onde é possível representar em gráficos, situações críticas que podem prejudicar todo o processo administrativo.

- Teoria das filas: tem como objetivo gerenciar demandas do processo que crescem aleatoriamente, gerando aglomeração.

- Análise estatística: análise de dados importantes na organização.

- Programação dinâmica: técnica para solucionar determinado problema que beneficiará a todos na organização.

- Just-in-time: técnica para diminuir desperdícios.

- Kanban: técnica que controla os processos de produção.

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