As pessoas são consideradas um ativo muito importante e fonte de crescimento e desenvolvimento de uma organização.
Fatores comportamentais do indivíduo podem otimizar, melhorar ou comprometer seu desempenho, bem como, interferir em
resultados coletivos e, da organização. A coordenação das atividades, conhecimentos e saberes dos distintos grupos da
organização, é efetuada pelos gestores e líderes, que promovem o elo entre as equipes para que obtenham maior rendimento,
desenvolvimento e desempenho. Em um grupo de alto desempenho, a sinergia entre os membros costuma evoluir para algo
que supera a soma de suas contribuições individuais.
PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá - PR: UNICESUMAR,
2018. 209 p. (adaptada)
Para a formação de grupos de alto desempenho, as características que o gestor deve se atentar são:
1 - Carisma e tamanho
11 - Coesão e papéis
11 - Paciência e compreensão
IV - Normas e tamanho
Soluções para a tarefa
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Resposta:
letra C
|| e |V
Explicação:
Coesão e papéis
Normas e tamanho
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