As pesquisas de Taylor começaram por abordar o trabalho do operário. Aos 22 anos era operário na Midvale Steel Company. Em dois anos tornou‑se gerente da fábrica e começou a realizar suas pesquisas na empresa, onde permaneceu até 1889. Depois entrou para a Bethlehem Steel Works, onde deu continuidade aos seus estudos. Segundo ele, o trabalho bem realizado deveria ter certos requisitos. Entre os listados a seguir, aponte a alternativa incorreta. a. Preocupar‑se em pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção. b. Introduzir métodos científicos de pesquisa e experimentação. c. Selecionar cientificamente os operários a serem alocados em postos de trabalho. d. Treinar ao extremo os gerentes de área. e. Criar um ambiente de cooperação entre a chefia e os trabalhadores.
Soluções para a tarefa
A alternativa incorreta é a letra A).
O empregador deve se preocupar em pagar salários justos pelo trabalho prestado, as vezes sendo um valor alto, as vezes sendo um valor comum a todos os profissionais de determinada área.
Além disso, deve-se sempre que possível introduzir novos métodos de pesquisa e experimentação dos produtos, dos funcionários e do mercado de modo a aumentar a eficiência de toda a empresa.
As contratações também deve seguir um determinado padrão para trazer profissionais promissores para a empresa.
Espero ter ajudado!
Resposta:
A alternativa incorreta é a D - Treinar ao extremo os gerentes de área.
Explicação:
O treinamento ao extremo, beirando o “adestramento” deveria ser aplicado aos operários e não aos gerentes. Veja a seguir, na íntegra, todos os requisitos.
- Preocupar‑se em pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção.
- Introduzir métodos científicos de pesquisa e experimentação e, consequentemente, formular princípios e implantar processos padronizados que facilitassem o controle das operações de manufatura.
- Selecionar cientificamente os operários a serem alocados em postos de trabalho também cientificamente planejados, com materiais metodologicamente escolhidos.
- Treinar ao extremo os funcionários, beirando o “adestramento”, para aperfeiçoar suas aptidões e desenvolver habilidades para a execução eficiente do trabalho.
- Criar um ambiente de cooperação entre a chefia e os trabaIhadores, de forma a facilitar a aplicação de novos procedimentos e a continuidade dos processos de trabalho.