Administração, perguntado por vmatos25, 8 meses atrás

As organizações perceberam a necesidade de atrair e reter talentos empreendedores. Nesse sentido, Drucker (2014) apresenta quatro diretrizes que considera necessárias para se obter uma administração empreendedora e, consequentemente, atrair e reter os talentos empreendedores na organização. Descreva as diretrizes de uma administração empreendedora. FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014.

Soluções para a tarefa

Respondido por fa9401054
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Resposta:

1 ) A organização deve ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade e não como ameaça.

2 ) Mensuração sistemática, avaliação dos produtos, serviços, processos, mercado, canais de distribuição, para tomar decisões sobre a continuidade ou não de produtos ou serviços. Além do aprendizado integrado, para melhorar o desempenho.

3 ) Práticas específicas no que diz respeito à estrutura organizacional, como: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensas.

4 ) Existência de " nãos', coisas que não devem ser feitas na administração empreendedora. Não se deve, por exemplo, misturar unidade administrativa com unidade empreendedora.

Explicação:

Respondido por winederrn
8

As diretrizes de uma administração empreendedora são baseadas em:

Enxergar as tecnologias como oportunidades - na prática, as tecnologias estão presentes no ambiente externo e representam oportunidades para o melhoramentos dos processos internos e desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços.

Como exemplo de tecnologia que ajuda no melhoramento dos processos internos, podemos citar: sistema de informação gerencial.

Ter noção sistêmica de todo o negócio - significa que o empreendedor precisa saber das principais métricas (vendas, recebimento de pedidos, outros), ter noção das forças e fraquezas e analisar as oportunidades e ameaças no ambiente externo.

Definir regras internas - que são importantes para o uso adequado dos recursos financeiros, humanos (no quesito comportamento) e materiais.

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Anexos:
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