As organizações necessitam informar seus stakeholders, de forma eficiente e eficaz, os elementos que constituem missão, visão e valores, demonstrando sua identidade, conceituando assim sua cultura organizacional.
SILVA, Victor Andrei. Comunicação Empresarial e Negociação.Maringá: Unicesumar, 2017.
Conforme vimos em nosso livro didático, a cultura organizacional pode ser definida como:
Alternativas
Alternativa 1:
Ação contínua e prolongada de alguma atividade, seguimento, curso ou decurso.
Alternativa 2:
Processo de formação social, relacionada ao comportamento de interesses comuns.
Alternativa 3:
Estratégias e táticas do processo de planejamento que ocorre no dia a dia da organização.
Alternativa 4:
Parâmetros que irão determinar os princípios críticos que se almeja alcançar em uma organização.
Alternativa 5:
Somatória de inputs, misturados às cargas psicossociais, que juntam fatores humanos individuais, relacionamentos grupais, interpessoais e informais.
Soluções para a tarefa
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alternativa (E) pagina 61
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Pág. 61 "Para Torquato (2008, p. 3), cultura pode ser definida como “a somatória
dos inputs técnicos, administrativos, políticos, estratégicos, táticos, misturados
às cargas psicossociais, que justapõem fatores humanos individuais, relacionamentos grupais, interpessoais e informais”.
Alternativa 5
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