Question

As organizações necessitam de um sistema de funcionamento organizado para cumprir suas funções de forma eficaz, desta forma, a configuração organizacional se mostra fundamental para o alcance dos objetivos de negócio, possibilitando ainda a diferenciação e a duração das atividades.

OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019.

Considerando que existem alguns tipos de estruturas organizacionais, analise as afirmativas a seguir, quanto a esses tipos:

I. Na estrutura funcional o gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade sobre a disponibilidade de recursos e o projeto, pois cabe ao gerente funcional o controle do orçamento do projeto.

II. Na estrutura projetizada os gerentes de projetos possuem grande independência e com alta ou quase total autoridade sobre a disponibilidade de recursos, assim, quem controla o orçamento do projeto é o próprio gerente de projetos.
III. A matriz funcional ou fraca se assemelha à forma funcional de organização, uma vez que a função do gerente de projetos é realizada pelos membros da equipe e dirigida por um coordenador ou facilitador.

IV. Entre as principais vantagens da estrutura funcional tem-se a flexibilidade da inserção de recursos humanos durante o projeto, assim como, a inserção temporária de especialistas em determinado assunto ou mesmo departamento utilizados em diferentes projetos.

É correto o que se afirma em:


Alternativa 1:

I, apenas.


Alternativa 2:

II, apenas.


Alternativa 3:

I, II e IV, apenas.


Alternativa 4:

I, III e IV, apenas.


Alternativa 5:

I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

ALTERNATIVA 5 - I, II, III e IV

Explicação:

Leitura do livro das págs. 93-97