Administração, perguntado por fragadeoliveira, 1 ano atrás

As organizações atuam em um ambiente cada vez mais competitivo, marcado por mudanças rápidas e pela incerteza. Nesse sentido, os gestores precisam de informações e ferramentas que auxiliem no processo de tomada de decisão e definição de estratégias. Qual é o papel de uma ferramenta de Business Inteligence (B.I) em um planejamento estratégico da empresa? Assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
Informar aos diretores a melhor forma de contratar recursos humanos para o projeto.
Controlar as informações financeiras e dar ao gestor parâmetros para os investimentos.
Análise parcial dos cenários que envolvem a empresa e seu mercado.
Relacionar as informações e criar relatórios gerenciais para a definição das estratégias a serem implementadas, assim como possibilitar a análise profunda dos cenários que envolvem a empresa, seu mercado e suas possibilidades.
Gerenciar as demandas de contratação, terceirização e vendas da empresa.


rosifinanceiro: Letra c

Soluções para a tarefa

Respondido por edununes12
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 LETRA C - "Relacionar as informações e criar relatórios gerenciais para a definição das estratégias a serem implementadas, assim como possibilitar a análise profunda dos cenários que envolvem a empresa, seu mercado e suas possibilidades."

jvs11: Isso mesmo, letra C .
claudineiosilva: concordo letra C
ciceropedro2016: letra d
rodrigomirandad: Letra D
fragadeoliveira: meu deus c ou d
glauberberti: letra c? ou d
ALTERNATIVAS
A Informar aos diretores a melhor forma de contratar recursos humanos para o projeto.
B Controlar as informações financeiras e dar ao gestor parâmetros para os investimentos.
C Análise parcial dos cenários que envolvem a empresa e seu mercado.
D Relacionar as informações e criar relatórios gerenciais para a definição das estratégias ...
E Gerenciar as de...
glauberberti: letra D gnt...
vaniavando1: LETRA D
wanessaalve: Gente letra C ou D. Qual é a correta C ou D
paivamp: Fui de D Relacionar as informações e criar relatórios gerenciais para a definição das estratégias a serem implementadas, assim como possibilitar a análise profunda dos cenários que envolvem a empresa, seu mercado e suas possibilidades
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