Question

As modificações na cadeia de posicionamento podem representar integração de insumos/produtos que são de dois tipos. A saber:Escolher uma resposta.a. Integração produtiva e operativab. Integração operativa e improdutivac. Integração de mercadod. Integração vertical e integração horizontale. Integração da cadeia produtivaQuestion2Notas: 2A organização, sendo um conjunto de muitas empresas do mesmo tipo, caracterizado por atenderem total ou parcialmente dez condições como: concentração geográfica; vários tipos de empresas e instituições de apoio na região; alta especialização; cooperação entre empresas e seus fornecedores; aproveitamento de subprodutos; reciclagem de materiais; muitas empresas do mesmo tipo; intensa disputa; administração dinâmica e moderna; e defasagem tecnológica uniforme. São itens que caracterizam uma organização tipo:Escolher uma resposta.a. Clusterb. Estratégica e competitivac. Grupo empresariald. Cooperativae. Associação simplesQuestion3Notas: 2Dos processos citados nas alternativas, qual a empresa poderá utilizar como comparativo das melhores práticas, segundo os conceitos emitidos pelo PNQ em 2001?Escolher uma resposta.a. Refere-se à síntese dos resultados relevantes para a organização como um todo, levando-se em consideração todas as partes interessadas. É o desempenho planejado pela estratégia da organizaçãob. É constituído pela tecnologia, pelas políticas, pelos procedimentos, pelas bases de dados e documentos, bem como pelo conjunto de experiências e habilidades da força de trabalho. É gerado como resultado da análise das informações coletadas pela organizaçãoc. Situação excepcional da gestão e dos resultados obtidos pela organização, alcançada por meio da prática continuada dos fundamentos do modelo sistêmicod. Trata-se de um processo contínuo de comparação de práticas de gestão, que pode incluir a comparação de estratégias, procedimentos, operações, sistemas, processos, produtos e serviços. Essa comparação é feita com organizações líderes reconhecidas no mercado, inclusive com líderes de ramos de atividade diferentes do da organização para poder identificar as oportunidades para melhoria do desempenhoe. Refere-se aos métodos utilizados para medir o desempenho atual, compará-lo com o padrão de desempenho do processo, estabelecendo prioridades, planejando e implementando ações de correção, proteção e/ou prevençãoQuestion4Notas: 2É uma forma de obter informações não espontâneas sobre estratégias de concorrentes, especialmente as ligadas às de posicionamento e competitivas (novos produtos, novos serviços, novas instalações). O texto se refere à estratégia de:Escolher uma resposta.a. Espionagemb. Inovaçãoc. Mercadod. Integraçãoe. CompetiçãoQuestion5Notas: 2É uma subestratégia de posicionamento, por meio da qual a empresa procura modificar sua forma de atuação para conseguir conquistar um equilíbrio mais confortável no ambiente empresarial pela redução ou eliminação de pontos fracos. Adotando essa subestratégia, a organização despreza a possibilidade de a empresa ser inovadora ou permanentemente utilizada. “A empresa busca copiar as inovações dos concorrentes para a redução ou eliminação de desvantagens competitivas”, diz Zaccarelli (1996). Frequentemente, passa pela cópia de tecnologias e técnicas de gestão usadas pelos concorrentes melhor sucedidos. Essa definição se refere à subestratégia de:Escolher uma resposta.a. Integraçãob. Implementaçãoc. Anteposiçãod. Adaptaçãoe. Reposicionamento

Answer 1

b. Integração operativa e improdutiva