As metodologias tradicionais para o gerenciamento de projetos podem ser consideradas demasiadamente rígidas e, consequentemente, demandar muitos processos a serem executados. Como alternativa, o método ágil de gerenciamento de projetos permite que as decisões sejam tomadas de maneira mais rápida e menos burocrática. Nesse sentido, para uma empresa de transporte ferroviário que pretende implementar um novo software de controle de tráfego, o ideal é que utilize o método Ágil de gestão de projetos.
Elaborado pelo professor, 2019.
Sobre a gestão ágil de projetos, analise as assertivas a seguir.
I – Uma das bases das abordagens ágeis em projetos é não desperdiçar tempo e recursos.
Porque
II – O método Ágil é um processo altamente iterativo e incremental, no qual os desenvolvedores e as partes interessadas do projeto trabalham ativamente em conjunto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
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A alternativa 2) é a correta.
As abordagens ágeis em um projeto visa exatamente não desperdiçar tempo e recursos na execução dos mesmos, sendo assim, um método rápido e eficaz.
No método ágil os desenvolvedores e as partes interessadas tentam agir ativamente e em conjunto para o cumprimento do que foi planejado, sendo um processo interativo e incremental, já que todos possuem conhecimentos que podem ser agregados ao projeto.
Espero ter ajudado!
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