As empresas que têm seus objetivos definidos conseguem traçar metas e elaborar planejamentos de forma mais eficiente. Sendo assim, afirma-se que o sucesso de um empreendimento dependerá do processo de planejamento, da retroalimentação dos dados, e do controle realizado sobre esses dados. Nesse cenário, as organizações que têm seus objetivos traçados esperam alcança-los, portanto, torna-se fundamental o planejamento e o controle sobre cada etapa que envolve a atividade da empresa. COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016 (adaptado). Considerando o excerto, analise as assertivas a seguir a respeito dos aspectos limitantes de um planejamento empresarial: I. A falta de organizações e direcionamentos internos podem culminar em um planejamento inadequado ou incorreto, sendo um fator limitante. II. A precisão das informações é de extrema importância para que um planejamento consiga se desenvolver ao longo do tempo, a falta de informação precisa é um fator limitante. III. A filosofia de gestão pode ser um fator limitante ao planejamento empresarial, vez que, costumes anteriores tendem a impor limitações internas de inflexibilidade ao planejamento. IV. O tempo tende a ser um fator limitante aos gestores das organizações, tendo em vista que pode não haver tempo suficiente de realizar todo o processo de planejamento idealizado. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Com base nas informações da pergunta sobre planejamento dentro da empresa, as afirmativas corretas são indicadas pelos números I, II, III e IV (E).
Planejamento dentro da empresa
O planejamento ou o processo de planejamento na função de gestão é sobre como a empresa estabelece metas completas com formas e estratégias para alcançá-las. Na função de planejamento, os gerentes precisam revisar e avaliar vários planos alternativos possíveis antes de decidir sobre uma ação.
O planejamento na função gerencial é um processo importante considerando que o planejamento é o primeiro passo que pode afetar as atividades futuras da empresa. Sem um planejamento cuidadoso, outras funções de gerenciamento não poderão ser executadas de maneira ideal. Algumas das atividades de planejamento na função de gerenciamento são:
- Determine os objetivos e metas da empresa.
- Desenvolva uma estratégia para alcançá-lo.
- Determine os vários recursos que podem ser necessários.
- Determine o padrão de sucesso durante o processo de atingir esses objetivos.
Pergunta completa:
A) I e IV, apêndices
B) II e III, apêndices
C) III e IV, apêndices
D) I, III e IV, apêndices
E) I, II, III e IV
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