as empresas precisam promover um sistema de aprendizagem criativo e de fácil transmissão de conhecimento, promovendo o desenvolvimento de habilidades e comportamentos de seus colaboradores. existem algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem. com base no texto acima, relacione algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem: i. no quesito formulação e implantação de ideias, na organização tradicional, a cúpula define o que deve ser feito e o restante da empresa trabalha com essas ideias, já no caso da organização de aprendizagem, a formulação e implementação de ideias ocorre em todos os níveis. ii. com relação a resolução de conflitos, na organização tradicional eles são resolvidos pelo uso do poder e da influência hierárquica. no caso da organização da aprendizagem, eles passam por uma aprendizagem colaborativa, levando em consideração o ponto de vista das pessoas. iii.na organização tradicional, a visão é definida pela cúpula da empresa, e no caso da aprendizagem, ela é compartilhada, mas deverá ser garantida pela alta administração, para assegurar sua existência e as formas de alcançá-la. iv. na visão tradicional, cada funcionário é responsável por suas atividades e o foco está no desenvolvimento de suas tarefas. na visão da aprendizagem, as pessoas não conhecem suas atividades e, por isso, não podem influenciar no seu desenvolvimento. v. com relação a organização tradicional, a liderança é responsável por definir a visão organizacional e na aprendizagem, ela constrói uma visão compartilhada. é correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Uma empresa tradicional costuma ser voltada ao aprendizado tradicional que assegura menos riscos, mas cada empresa têm características peculiares, ainda mais nos tempos modernos. Disso, conclui-se que os itens I, II, III e V.
Visão de uma empresa tradicional
Quando empresas estabelecem uma visão de aprendizagem bem estruturada, os funcionários podem desempenhar suas atividades de modo mais definido e de acordo com os melhores interesses da empresa na qual trabalha. Uma empresa tradicional possui marcas características quanto às formas de tratar a cultura empresarial e os treinamentos de seus funcionários.
Por exemplo, empresas tradicionais costumam possuir estrutura hierárquica super definida, além de regras rígidas com muito foco primordial no lucro e a na redução de riscos, o que dificulta a abertura para processos inovadores.
Conheça mais elementos de uma empresa tradicional, aqui:
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