As empresas comercializam bens e produtos ou prestam serviços ao seu público-alvo. Geralmente, a oferta de bens e produtos está diretamente relacionada a processos de produção, assim como a oferta de serviços está ligada à área de Operações. Mas as atividades de produção e operação não devem ser compreendidas isoladamente. Ao contrário, pois são áreas que se complementam. Por esse motivo, no âmbito organizacional, costuma-se usar a expressão gestão integrada da produção e operações.
Logo, definir fatores operacionais torna-se essencial à medida que é necessário ter controle das ações que definem a viabilidade de execução de cada fase da produção. Como também, os fatores operacionais também poderão aumentar ou diminuir a capacidade do processo.
No tema III, módulo III da disciplina Princípios de Gestão, que tem por objetivo levar você, estudante das cadeiras de Gestão e Economia Criativa, identificar as responsabilidades da área de gestão da Produção e Operações.
Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as afirmações a seguir.
Planejamento de produto requer desenvolver o projeto de produto por meio de sua capacidade de execução tecnológica e do potencial de comercialização.
Instalações cabe definir as características físicas de suas instalações, do arranjo físico, da capacidade produtiva e de sua localização.
Planejamento da produção cabe a especificação das quantidades a produzir para satisfazer as exigências da organização.
Gestão dos estoques fase do monitoramento do desempenho do sistema de operações: custos, tempo, qualidade e manutenção de equipamentos.
É correto o que se afirma em
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Resposta:
I, II e
Explicação:
Respondido por
2
Resposta:Letra I, II e III
Explicação:
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