Question

As decisões, dentro de uma organização, podem ser classificadas em três níveis, estratégico, tático e operacional. Qual a alternativa corresponde às características do nível tático?

Alternativas:

a)

Uma grande parte das decisões é programada e os procedimentos a serem seguidos são muito estáveis

b)

As atividades deste nível não possuem um período com ciclo uniforme.

c)

Neste nível, não são necessárias informações sobre o planejamento (normas, expectativas, pressupostos), sobre as variações projetadas para os sistemas e a análise das possibilidades de decisão no curso das ações.

d)

As decisões são normalmente relacionadas com o controle administrativo e são utilizadas para decidir sobre as operações de controle aplicadas ao pessoal de operação

2)

Há vários fatores importantes na tomada de decisão. Dentre esses fatores, alguns explicam-se mediante um conjunto de regras e procedimentos pré-estabelecidos, e outros não têm regras para seguir e nem possuem um esquema específico para ser utilizado. Estamos falando de:

Alternativas:

a)

 Programadas ou desprogramadas

b)

Previsíveis ou imprevisíveis

c)

Prorrogadas ou não prorrogadas

d)

Programadas ou não programadas

3)

As tomadas de decisão acontecem no nível operacional, tático e estratégico. Em qual desses níveis fica claro que há a colaboração para que a organização atinja seus objetivos? 

Alternativas:

a)

operacional

b)

operacional, tático e estratégico

c)

tático

d)

estratégico

4)

O texto fala em vários modelos decisórios existentes. Nas alternativas abaixo, podemos afirmar que está incorreto, ou seja, não consta no texto, o modelo de:

Alternativas:

a)

Simon

b)

Militar

c)

Nash

d)

Mintzberg

5)

O modelo proposto por Simon é dividido em três grandes fases: inteligência ou investigação, desenho ou concepção e escolha. É correto afirmar que as características da fase de desenho ou concepção são:

Alternativas:

a)

acontece a exploração do ambiente e é feito o processamento dos dados em busca de indícios que possam identificar os problemas e as oportunidades

b)

o decisor busca informações para tentar garantir a melhor opção

c)

as variáveis relativas à situação são coletadas e postas em evidência

d)

o tomador de decisão formula o problema, constrói e analisa as alternativas disponíveis com base em sua potencial aplicação

Answer 1

av2 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
1D
2D
3B
4C
5D

Não esqueçam do joinha... Abraço.