As características organizacionais de um mercado determinam as relações entre ofertantes e demandantes. Dependendo do número de participantes, da (in)existência de barreiras à entrada e do tipo de produto (homogêneo ou heterogêneo), temos um tipo de:
Escolha uma:
a. Monopólio.
b. Intervencionismo no mercado
c. Marcado organizacional.
d. Estrutura de mercado. Correto
e. Mercado competitivo.
Um mercado competitivo no qual existem muitos ofertantes e demandantes transacionando produtos idênticos, fazendo com que os ofertantes sejam caracterizados como tomadores de preços, integra uma estrutura de mercado chamada de:
Escolha uma:
a. Concorrência igualitária.
b. Concorrência imperfeita.
c. Concorrência desigual.
d. Concorrência perfeita. Correto
e. Concorrência regional.
Os empreendimentos inseridos dentro da estrutura de concorrência perfeita têm como característica a livre transição de dados acerca de lucros, custos, preços etc. Como é conceituada essa característica?
Escolha uma:
a. Mercado atomizado.
b. Inexistência de barreiras à entrada.
c. Simetria informacional. Correto
d. Produtos homogêneos.
e. Livre mobilidade de empresas.
Soluções para a tarefa
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1) Um mercado é uma série de compradores e vendedores, também chamados de agentes, que, por meio de suas interações, reais e potenciais, determinam o preço de um bem ou de uma série de mercadorias.
Assim as características organizacionais de um mercado determinam as relações entre ofertantes e demandantes, e essas caracteristicas definem uma Estrutura de mercado.
Os principais aspectos que determinam a estrutura do mercado são:
1- O número de agentes no mercado, compradores e vendedores
2- O relativo poder de barganha em termos da capacidade de definir preços.
3- O grau de concentração
4- O grau de diferenciação e singularidade de seus produtos
5- A facilidade, ou não, de entrar e sair dos mercados.
Alternativa correta é: d. Estrutura de mercado.
Resposta:
d. Estrutura de mercado
d. Concorrência perfeita.
c. Simetria informacional.
Explicação:
Corrigido conforme AVA.