ara se identificar a cultura de uma organização, Deal e Kennedy ( apud Schein, 2001) sugerem dois tipos de análise:
1 – Dos aspectos que podem ser vistos de fora.
2 – Dos aspectos relacionados a questões internas.
Qual dos destacados a seguir não faz parte dos que podem ser vistos de fora?
a.
Estudar o ambiente físico – o orgulho que as organizações têm de si próprias.
b.
Ler o que a organização divulga de sua própria cultura – os relatórios, entrevistas e reportagens fornecem bons indícios de como a organização se vê.
c.
Testar como a organização recebe os estranhos – formal ou informalmente, relaxada ou ocupada etc.
d.
Entrevistar as pessoas sobre a história da organização, como foi seu começo, que tipo de pessoa trabalha na organização, crescimento, que tipo de lugar é aquele para se trabalhar.
e.
Como o sistema de recompensas avalia qualificações, performances, tempo de serviço, lealdade.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
A letra e)
Como o sistema de recompensas avalia qualificações, perfomances, tempo de serviço, lealdade.
Explicação:
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