Após estudar o módulo 5 foi possível observar que o mesmo tratou da segunda abordagem humanística da administração, conhecida como Teoria Comportamental, em que o foco estrutural da empresa dá lugar à ênfase nas pessoas, a partir do estudo da motivação humana no ambiente de trabalho. Por essa razão, pode-se afirmar que a Teoria Comportamental representa um desdobramento da Teoria das Relações Humanas (TRH).
Diante do enunciado responda:
1) Considerando a motivação humana que norteia a Teoria Comportamental, qual o conceito de motivação no âmbito organizacional, o que move o indivíduo motivado e o que a motivação é capaz de produzir? E, na melhor das hipóteses o que as organizações podem gerar no indivíduo em seu ambiente de trabalho? Por quê?
Descreva a diferença de tal hipótese e a motivação no âmbito organizacional.
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Olá!
A Teoria Comportamental, ou motivação humana, compreende o conhecimento das organizações acerca dos funcionários a respeito da realização de suas necessidades. gerando a motivação necessária para o aumento da produtividade e do rendimento.
Nesse sentido, para que a teoria seja realizada, é crucial que as empresas conheçam as necessidades de cada um de seus empregados, tendo sido classificadas em cinco, postas em ordem decrescente de prioridade: fisiológicas, segurança,social,estima e autorrealização.
Dessa forma, é imprescindível que a empresa estimule o cumprimento destas necessidades, a fim de manter seus empregados sempre motivados, e consequentemente tornando possível um maior rendimento e produtividade.
Espero ter ajudado, bons estudos!
A Teoria Comportamental, ou motivação humana, compreende o conhecimento das organizações acerca dos funcionários a respeito da realização de suas necessidades. gerando a motivação necessária para o aumento da produtividade e do rendimento.
Nesse sentido, para que a teoria seja realizada, é crucial que as empresas conheçam as necessidades de cada um de seus empregados, tendo sido classificadas em cinco, postas em ordem decrescente de prioridade: fisiológicas, segurança,social,estima e autorrealização.
Dessa forma, é imprescindível que a empresa estimule o cumprimento destas necessidades, a fim de manter seus empregados sempre motivados, e consequentemente tornando possível um maior rendimento e produtividade.
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