Ao se gerenciar um projeto, um grande desafio é definir de forma clara os produtos e/ou serviços relacionados aos seus objetivos, que serão entregues ao cliente, estabelecendo o escopo do trabalho que deve ser realizado pela equipe do projeto” (XAVIER, 2009). Nesse contexto, é necessário que seja realizado o gerenciamento do escopo do projeto, por meio de um conjunto de processos, a fim de garantir que o mesmo seja definido e mapeado com precisão.
Fonte: XAVIER, C. M. S. Gerenciamento de Projetos: como definir e controlar o escopo do projeto. Saraiva Educação SA, 2009.
Assinale a alternativa que contém os processos do ciclo de vida do projeto correspondente à área de gerenciamento do escopo:
Reunir a equipe, repassar o objetivo, listar atividades necessárias.
Objetivo do projeto, demanda do negócio, equipe básica.
Contínuos e temporários.
Planejamento, controle, fechamento.
Melhoria em produto, melhoria interna, novo produto.
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Resposta:
Planejamento, controle, fechamento
Explicação:
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