Ao se analisar a gestão de competências, tem-se que a gestão de pessoas ocupa um lugar estratégico na maioria das organizações. São as pessoas que, com suas competências, tornam os objetivos organizacionais uma realidade e alcançam os resultados almejados pela alta administração. Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A avaliação de desempenho é importante, pois permite uma avaliação periódica da organização e de seus colaboradores. Pois: II. A avaliação de desempenho possui uma relação direta e indireta com todos os demais processos relacionados à gestão de pessoas no ambiente organizacional. A seguir, assinale a alternativa correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Soluções para a tarefa
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Com referência à gestão por competências e à gestão de pessoas que ocupa um lugar estratégico dentro da organização. Considerando essas informações, podemos dizer que:
- As afirmações I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Gestão de Pessoas
Podemos definir a gestão de pessoas como um conjunto de habilidades, técnicas e métodos para garantir que os colaboradores de uma empresa se envolvam em suas atividades e encontrem as melhores condições possíveis para desempenhar sua função dentro da empresa.
Em outras palavras, a Gestão de Pessoas é um subconjunto chave da Gestão de Recursos Humanos. Uma vez que abrange todos os aspetos de como as pessoas trabalham, se comportam, participam e crescem no emprego.
Assim, uma boa gestão de Pessoas permite organizar e simplificar os processos relacionados com as relações estabelecidas entre os colaboradores e a empresa, aumentando assim a eficiência dos trabalhadores e do departamento de recursos humanos e, consequentemente, a produtividade da empresa todo.
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