Ao implementar um projeto de logística na empresa Beta S.A, foi determinado que o gerente do projeto e sua equipe deveriam constantemente verificar, de acordo com cada fase do ciclo de vida de um projeto, as possibilidades existentes de fracasso. No entanto, mesmo sob um rigoroso controle, o projeto fracassou na fase de execução.
Elaborado pelo professor, 2019.
Nesse sentido, assinale a alternativa que descreve as razões para o fracasso dos projetos na fase de execução.
Alternativas
Alternativa 1:
Estrutura administrativa imprópria, delegação de autoridade mal definida.
Alternativa 2:
Pesquisa de avaliação de riscos inadequada na fase de viabilidade.
Alternativa 3:
Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento.
Alternativa 4:
Avaliação e acompanhamento inadequados do projeto.
Alternativa 5:
Fracasso em concluir dentro do prazo.
Soluções para a tarefa
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9
Alternativa 3:
Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento.
No meio da página 47
geziellima:
Correto.
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