Ao avaliar a estrutura organizacional das empresas, o profissional de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) pode identificar alguns problemas conhecidos na literatura do tema como patologias organizacionais. Tais patologias precisam ser identificadas e corrigidas um quanto antes, de modo a garantir a qualidade da estrutura organizacional. Tendo em vista as patologias organizacionais mais frequentes, analise as sentenças abaixo: _______________________: há um grande número de subordinados para uma só chefia. _______________________: várias pessoas dão ordem a um mesmo setor ou funcionário. _______________________: atividades opostas são alocadas a uma mesma chefia. _______________________: há um número excessivo de assessorias para uma mesma chefia. A alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas é: Excesso de organização, inexistência de formalização estrutural, multicomando, insegurança executiva. Multicomando, falta de delegação de autoridade, conjugação de atividades divergentes, excesso de organização. Excesso de organização, falta de delegação de autoridade, multicomando, insegurança executiva. Coordenação acumulativa, insegurança executiva, inexistência de formalização estrutural, multicomando.
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Resposta: Coordenação acumulativa, multicomando, conjugação de atividades divergentes, insegurança executiva.
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Coordenação acumulativa, multicomando, conjugação de atividades divergentes, insegurança executiva.
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