Ao abrir um empreendimento é comum observar que a pessoa está tão preocupada na implementação da ideia que deixa para segundo plano considerar que precisa se preparar adequadamente para aumentar as chances de sucesso e isso inclui conhecer os erros que levam ao fechamento de um negócio, chamado de causas de mortalidade de negócios. Há fatores que podem ser apontados antes e após a abertura da organização, dessa forma, se você estiver consciente do que pode acontecer poderá se preparar para evitar os erros
Soluções para a tarefa
A alternativa III apresenta uma situação que leva ao fechamento de um negócio. Isso ocorre porque a ausência do dono do empreendimento gera desmotivação em toda a equipe de trabalho.
A importância da presença do empreendedor no ambiente de trabalho
A presença do empreendedor no ambiente de trabalho é importante para o aumento da produtividade empresarial e motivação de todos os colaboradores. Nessa dimensão da realidade, a gente pode entender que a liderança do empreendedor contribui para a resolução de problemas rotineiros no ambiente de trabalho.
Por fim, vale destacar que o tanto o Plano de Negócios quanto a preocupação com a tecnologia produtiva são aspectos que favorecem à continuidade de um determinado empreendimento comercial.
Segue o restante da pergunta:
(...)
Conforme exposto acima, é possível considerar um exemplo de situação que leva ao fechamento de um negócio. Analise as afirmações a seguir:
I. Fulano abriu uma empresa depois de elaborar o Plano de Negócio que o permitiu chamar a atenção dos consumidores e a reação dos concorrentes que passaram a reagir diante do posicionamento da nova empresa que resolveu ignorar o pensamento deles.
II. Beltrano estava preocupado com o aumento da tecnologia para aperfeiçoar a gestão dos negócios e contratou um especialista para analisar a situação atual e o que poderia ser implementado de melhorias.
III. Por conta das constantes viagens do dono que atrapalhava o funcionamento da empresa devido a centralização das informações e a necessidade de autorizar e supervisionar as ações, a equipe de colaboradores começou a esconder as operações que estavam executando.
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