Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou: a. a tecnologia obsoleta empregada na produção como fraqueza e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade. b. o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma força da organização c. a imagem positiva da marca institucional como um ponto forte e a falta de integração dos departamentos, uma fraqueza. d. a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza.
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Alternativa D, pois a falta de qualificação dos colaboradores seria uma fraqueza, não uma ameaça.
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