Analise o caso hipotético a seguir.
Nas reuniões de acompanhamento do projeto, solicitou-se que cada membro da equipe detalhasse as suas atividades com base no que está e será executado. O gerente de projetos precisa designar responsabilidades e a data de entrega de cada atividade para cada um dos integrantes. No entanto, o tempo para a realização das reuniões tem se tornado extenso devido à quantidade de atividades e designações.
Os documentos que definem os recursos humanos do projeto dão clareza às responsabilidades de cada integrante da equipe e permitem maior autonomia das pessoas na execução de suas atividades do projeto. Com isso, considerando as informações apresentadas anteriormente e os estudos do livro-texto sobre identificação e documentação de funções, a partir da necessidade de informações sobre as atividades para cada um dos recursos, analise as afirmativas a seguir que podem caracterizar os motivos para esta situação de reuniões extensas.
I. Pode existir a ausência de uma EAP que divida o trabalho e demostre a responsabilidade de cada membro.
II. Há ausência de nivelamento de recursos para manter o mesmo número de pessoas em todas as fases do projeto.
III. Há falta de uma matriz de responsabilidade que determine quem é o responsável pela execução e aprovação em relação às atividades.
IV. Há ausência de envolvimento da equipe no planejamento do projeto em relação às atividades necessárias para execução, seu tempo e sua correlação com as demais.
Está correto apenas o que se afirma em:
Opções de pergunta 1:
a) I, III e IV.
b) III e IV.
c) I e II.
d) II e IV.
e) II e III.
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Resposta: LETRA A
Explicação:
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