ANÁLISE DE CUSTOS
1)Texto base:
O fabricante de calçado Pini tem como preço médio de vendas R$ 120,00. O custo direto de fabricação representará 45% do preço de venda. O volume de produção está estimado em aproximadamente 20.500 pares.
Neste caso, a margem de contribuição total será de:
Alternativas:
a)
R$ 1.384.500,00.
b)
R$ 1.353.000,00.
Alternativa assinalada
c)
R$ 1.621.200,00.
d)
R$ 1.490.000,00.
e)
R$ 1.600.000,00.
2)Texto base:
A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou que o gasto fixo mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 por unidade e um custo variável de R$ 1,80.
Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de:
Alternativas:
a)
50.000 unidades.
b)
36.765 unidades.
c)
78.125 unidades.
Alternativa assinalada
d)
70.045 unidades.
e)
60.000 unidades.
3)Texto base:
Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos:
Considere os seguintes gastos:
I. Custo de aquisição.
II. Energia.
III. Juros.
IV. Salários.
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X benefício serão:
Alternativas:
a)
I, II e IV.
b)
I e II.
c)
I, II e III.
d)
II, III e IV.
e)
I e III.
Alternativa assinalada
4)Texto base:
Ao fazer a verificação dos resultados, o gerente de alimentos e bebidas do Bar e Restaurante Villaça viu que as despesas administrativas foram de 6%, os gastos relativos ao departamento comercial foram de 9%, combinadas com uma tributação de 18% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 30%.
A partir dos dados expostos, verificou-se que o percentual do custo variável em relação a receita foi de:
Alternativas:
a)
31%
b)
27%
c)
40%
d)
37%
Alternativa assinalada
e)
41%
5)Texto base:
Na fábrica de pães “Boa Sorte” as despesas administrativas foram de 9%, os gastos relativos ao marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 40%. O custo de produção por unidade foi de R$ 1,50.
O preço de venda será de:
Alternativas:
a)
R$ 5,10
b)
R$ 3,90
c)
R$ 5,50
Alternativa assinalada
d)
R$ 4,80
e)
R$ 2,90
Soluções para a tarefa
1 - b) R$ 1.353.000,00.
Para calcular a margem de contribuição, deve-se utilizar a seguinte fórmula: MC = (PV - CMV - CV).QV, assim, temos:
MC = margem de contribuição - ?
PV = preço de venda - R$ 120,00
CMV = custo do produto - 0 não terá custo fixo
CV = despesa variável - 45% do preço de venda - 0,45.120 = 54
QV = quantidade vendida - 20.500 pares
Calculando, temos:
MC = (120 - 0 - 54) x 20.500
MC = 66 x 20.500
MC = 1.353
2 - c) 78.125 unidades.
O Ponto de Equilíbrio Contábil poderá der encontrado através do seguinte cálculo: subtraindo o valor do preço de venda pelo valor do custo variável, logo após, deve-se dividir o valor do gasto fixo pelo valor encontrado.
Calculando, temos:
5,00 - 1,80 = 3,20
250.000/ 3,20 = 78.125
3 - e) I e III.
4 - d) 37%
Para calcular o percentual do custo variável em relação a receita, deve-se realizar o seguinte cálculo:
Gastos - 18% +9% + 6% = 33%
Margem de Lucro - 30%
Custo - 100% - gastos - lucro
100 - 30 - 33 = 37%
5 - c) R$ 5,50
Para calcular o preço de venda deve-se somar os custos e a margem de lucro.
9% + 11% + 12,75 + 40% = 72,75%
100% é o preço de venda, assim temos:
100% PV = 1,5 + 72,75%
100% PV - 72, 75% = 1,50
27,25% PV = 1,50
PV = 1,50/ 27,25 = 0,0550
0,0550 x 100 = 5,50
Espero ter ajudado!
Resposta:
1 - b) R$ 1.353.000,00.
2 - c) 78.125 unidades.
3 - e) I e III.
4 - d) 37%.
5 - c) R$ 5,50.
Explicação:
1 - b) R$ 1.353.000,00.
Para calcular a margem de contribuição, deve-se utilizar a seguinte fórmula: MC = (PV - CMV - CV).QV, assim, temos:
MC = margem de contribuição - ?
PV = preço de venda - R$ 120,00
CMV = custo do produto - 0 não terá custo fixo
CV = despesa variável - 45% do preço de venda - 0,45.120 = 54
QV = quantidade vendida - 20.500 pares
Calculando, temos:
MC = (120 - 0 - 54) x 20.500
MC = 66 x 20.500
MC = 1.353
2 - c) 78.125 unidades.
O Ponto de Equilíbrio Contábil poderá der encontrado através do seguinte cálculo: subtraindo o valor do preço de venda pelo valor do custo variável, logo após, deve-se dividir o valor do gasto fixo pelo valor encontrado.
Calculando, temos:
5,00 - 1,80 = 3,20
250.000/ 3,20 = 78.125
3 - e) I e III.
4 - d) 37%
Para calcular o percentual do custo variável em relação a receita, deve-se realizar o seguinte cálculo:
Gastos - 18% +9% + 6% = 33%
Margem de Lucro - 30%
Custo - 100% - gastos - lucro
100 - 30 - 33 = 37%
5 - c) R$ 5,50
Para calcular o preço de venda deve-se somar os custos e a margem de lucro.
9% + 11% + 12,75 + 40% = 72,75%
100% é o preço de venda, assim temos:
100% PV = 1,5 + 72,75%
100% PV - 72, 75% = 1,50
27,25% PV = 1,50
PV = 1,50/ 27,25 = 0,0550
0,0550 x 100 = 5,50