Analise as opções e marque com V para as que são parte desse desenvolvimento e com F para as que não fazem parte desse processo. Em seguida, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Benchmarking é a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização. No intuito de desenvolver um benchmarking eficaz, é necessário atender às seguintes etapas:
( ) determinar o escopo;
( ) coletar os dados necessários;
( ) desenvolver um plano de ação;
( ) escolher e determinar os indicadores e a forma de levantamento de dados.
Soluções para a tarefa
resposta letra B pagina 178 do livro gestão de projetos
Vamos testar seus conhecimentos sobre benchmarking?
Analise as opções e marque com V para as que são parte desse desenvolvimento e com F para as que não fazem parte desse processo.
Em seguida, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Benchmarking é a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização. No intuito de desenvolver um benchmarking eficaz, é necessário atender às seguintes etapas:
( ) determinar o escopo;
( ) coletar os dados necessários;
( ) desenvolver um plano de ação;
( ) escolher e determinar os indicadores e a forma de levantamento de dados.
Resposta: Todas as alternativas são verdadeira
Benchmarking
O benchmarking internacional é um termo utilizado para se referir a um indicador financeiro que serve de comparação para avaliar:
- a rentabilidade de um investimento
- comparar a eficiência de um investimento com outro
A importância do benchmarking
O benchmarking é um importante instrumento de gestão empresarial, pois, permite que:
- se mantenha um limite competitivo
- a empresa foque nas melhores práticas de gestão
- a empresa se mantenham em um melhoramento contínuo
Tipos de benchmarking
Agora que você já sabe o que é benchmarking vamos aprender sobre os tipos existentes;
Existem 4 tipos de benchmarking:
- Benchmarking competitivo: realizado com base na concorrência;
- Benchmarking interno: análise dentro da própria organização;
- Benchmarking funcional: comparação com empresas semelhantes mas que não são do mesmo setor;
- Benchmarking estratégico: cruzar várias informações de setores não relacionados entre si.
Passos do benchmarking
A sua pergunta era:
analise as opções e marque com v para as que são parte desse desenvolvimento e com f para as que não fazem parte desse processo. em seguida, assinale a opção que apresenta a sequência correta. benchmarking é a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização. no intuito de desenvolver um benchmarking eficaz, é necessário atender às seguintes etapas:
( ) determinar o escopo;
( ) coletar os dados necessários;
( ) desenvolver um plano de ação;
( ) escolher e determinar os indicadores e a forma de levantamento de dados.
Ou seja, sua pergunta é sobre os passo a passo do benchmarking;
Os passos do banchmarking são:
- Planejamento: determinar o que será feito;
- Coleta das informações: levantar as informações interna ou externamente;
- Desenvolver plano de ação: tendo as informações e determinando o que se pretende desenvolver, faz-se um passo a passo do que será feito;
- Determinar indicadores para avaliar dados: após implantado os procedimentos deve-se avaliar se foram eficientes ou se requerem ajustes;
Testes seus conhecimentos
Agora que você já leu a explicação acima, tente responder novamente:
Analise as opções e marque com V para as que são parte desse desenvolvimento e com F para as que não fazem parte desse processo. Em seguida, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Benchmarking é a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização. No intuito de desenvolver um benchmarking eficaz, é necessário atender às seguintes etapas:
( ) determinar o escopo;
( ) coletar os dados necessários;
( ) desenvolver um plano de ação;
( ) escolher e determinar os indicadores e a forma de levantamento de dados.
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Matéria: Administração
Nível: Ensino médio (secundário)