Analise a seguinte situação-problema: um empreendedor deseja montar um food truck (automóvel que comercializa comida) para vender hambúrguer, oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou analisar seus concorrentes e possível local de atividade; analisou o comportamento das pessoas que por lá passavam. Analisou como poderia trazer um serviço diferenciado por meio de atendimento eficaz e eficiente e, assim, desenvolveu o delivery, para atender as pessoas que estavam em seu trabalho ou em sua casa. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise ambiental, análise de cenários, planejamento estratégico, análise swot e análise de mercado, analise os itens a seguir e associe-os a suas respectivas características. 1) análise ambiental. 2) análise de cenários. 3) missão da empresa. 4) análise swot. 5) análise de mercado. ( ) ferramenta que permite ao empreendedor avaliar oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas. ( ) premissa básica para o desenvolvimento da empresa bem como do planejamento estratégico. ( ) informações importantes referentes ao ambiente interno da empresa, como por exemplo, produção, matéria prima, funcionários, entre outros. ( ) informações importantes sobre onde a empresa pretende atuar, bem como concorrentes, público-alvo, segmento, entre outros. ( ) reforça o planejamento estratégico da empresa e ajuda no desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam as demandas futuras dos clientes. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
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