Analise a seguinte asserção:
Rivalidade entre concorrentes (ameaça de intensa rivalidade dentro do segmento): Um segmento não é atraente se ele já contém inúmeros concorrentes fortes ou agressivos. Será ainda menos atraente se for estável ou estiver em declínio.
A respeito da ameaça apresentada, assinale a alternativa correta que aborda essa ferramenta:
Alternativas:
a)
Modelo das cinco forças competitivas
b)
Modelo 5W2H
c)
Modelo SWOT
d)
Modelo das 6 forças competitivas
e)
Modelo SMART
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Resposta:
a)
Modelo das cinco forças competitivas
Explicação:
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O modelo de cinco forças competitivas é a ferramenta estratégica que aborda a ameaça apresentada no texto. Sendo assim, a alternativa correta é a letra A.
Elementos do modelo de cinco forças competitivas
Esse modelo também é conhecido como 5 forças de Porter, devido ao nome do seu idealizador, Michael Porter.
- Rivalidade entre os Concorrentes: esse elemento foca nos critérios que os diferencia dos concorrentes.
- Poder de Negociação dos Fornecedores: representa a força que as empresas têm ao ganhar melhores condições com negociações.
- Ameaça de Novos Concorrentes: representa a força que a empresa tem de continuar crescendo em um mercado com novos concorrentes.
- Ameaça de Produtos Substitutos: indica a necessidade de atenção com inovações em produtos e serviços para não perder clientes.
- Poder de Negociação dos Clientes: representa as estratégias que a empresa tem para alcançar maior número de clientes.
Saiba mais sobre modelo de cinco forças competitivas:
https://brainly.com.br/tarefa/49296176
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Anexos:
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