Analise a relação proposta entre as asserções a seguir:
I - A estratégia de remuneração tem relação direta com o mercado de trabalho e com o negócio da empresa, requerendo análise aprofundada do papel e do grau de importância das pessoas na competitividade da organização.
Porque
II - A estratégia de remuneração é concretizada nas políticas adotadas em relação ao posicionamento dos valores no mercado de trabalho e no estabelecimento do composto remuneratório a ser praticado.
(Disponível na Biblioteca Virtual, do autor Ademar Orsi, p. 173-174)
Assinale a alternativa correta:
A
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B
As duas afirmações são falsas.
C
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
D
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
E
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
Soluções para a tarefa
A resposta correta é a letra A: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Oi, amigo(a)!
Vamos para a análise de cada uma das assertivas apresentadas.
I - A estratégia de remuneração tem relação direta com o mercado de trabalho e com o negócio da empresa, requerendo análise aprofundada do papel e do grau de importância das pessoas na competitividade da organização.
CORRETO. A estratégia de remuneração da empresa deve ser encarada como uma forma de valorização do capital humano. Nesta lógica, o aspecto financeiro não deve ser visto como um fator motivacional, mas como um estímulo para a produtividade.
II - A estratégia de remuneração é concretizada nas políticas adotadas em relação ao posicionamento dos valores no mercado de trabalho e no estabelecimento do composto remuneratório a ser praticado.
CORRETO. A estratégia de remuneração da empresa deve estar de acordo com outras que são praticadas no mercado de trabalho. Deste modo, a organização ganhará mais competitividade e será bem vista por potenciais colaboradores.
Gabarito:
"A) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira".
Mantenha-se firme!