Algumas questões devem ser consideradas com relação à padronização: Existe um limite para a padronização de processos? Até quando um processo, tarefa ou atividade deve ser feito sobre rigorosos padrões dispostos em documentos rígidos, que não permitem nenhum tipo de inclusão do improviso, da criatividade e da inovação? Devemos considerar como fatores para a definição e determinação dos processos a serem padronizados: Escolha uma:
a. Vantagens competitivas e diferencial perante a concorrência.
b. Riscos para a segurança e saúde do trabalhador ou do entorno, riscos para o meio ambiente e outros tipos de riscos, que variam desde a possibilidade de manchar a marca da Organização até que possam pôr em risco sua continuidade.
c. Redução dos custos e aumento de produtividade.
d. Os processos definidos pela Organização, além daqueles que executam o produto devem ser gerenciados.
e. Confiança da sociedade nas medições e nos produtos, através da metrologia e da avaliação da conformidade, promovendo a harmonização das relações de consumo, a inovação e a competitividade.
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Riscos para a segurança e saúde do trabalhador ou do entorno, riscos para o meio ambiente e outros tipos de riscos, que variam desde a possibilidade de manchar a marca da Organização até que possam pôr em risco sua continuidade
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Resposta:
b. Riscos para a segurança e saúde do trabalhador ou do entorno, riscos para o meio ambiente e outros tipos de riscos, que variam desde a possibilidade de manchar a marca da Organização até que possam pôr em risco sua continuidade
Explicação:
CORRETO NO AVA
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