Além do Brainstorming, método no qual faz-se reunião de pessoas competentes a fim de discutir os riscos e suas gravidades, em uma tempestade ou explosão de ideias, há a técnica de Delphi, que não há necessidade que nenhum dos participantes se identifique ou esteja presente. Neste procedimento é enviado a cada participante em checklist, juntamente a um questionário que deve ser respondido pelos mesmos. Contudo para que estes métodos sejam aplicados, é necessário que o gestor conheça bem dos desafios do projeto para que possam ser levantados tópicos pertinentes ao assunto; inclusive há outras técnicas como Brainwriting e o diagrama de causas e efeitos, o diagrama de Ishikawa, também conhecido como Espinha de Peixe, como pode ser observado na Figura 1.
Figura 1 - Diagrama de Ishikawa.
Ishikawa
Fonte: Mello 2018.
Após a identificação dos riscos, os mesmos deverão ser avaliados e propostas de solução poderão ser apresentadas.
Além da identificação dos riscos e de suas avaliações, deve-se dispor de duas informações cruciais:
Soluções para a tarefa
Respondido por
7
c.
Probabilidades de ocorrência e quanto ao impacto. Correto
Respondido por
0
Resposta:
c. Probabilidades de ocorrência e quanto ao impacto.
Explicação:
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