Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016). Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: "__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano. " Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
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A análise estratégica é baseada na leitura dos ambientes interno e externo. Naturalmente, a análise estratégica está diretamente relacionada ao Planejamento Estratégico de uma organização.
Letra B: Análise estratégica.
O que é Planejamento Estratégico?
O Planejamento Estratégico é baseado na definição da estratégia de atuação e objetivos voltados para o longo prazo. Nessa dimensão da realidade, a gente pode entender que esse planejamento é realizado pela cúpula organizacional.
São pilares do Planejamento Estratégico:
- Missão - evidencia qual é o motivo da existência de uma empresa (que é servir a um determinado público);
- Visão - faz referência ao posicionamento de mercado desejado pela organização (perspectiva de futuro);
- Valores - reforçam os valores morais e éticos que são fundamentais para a criação da Cultura Organizacional.
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https://brainly.com.br/tarefa/10840504
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