Administração, perguntado por Elianemoromachado, 1 ano atrás

Agora vamos conhecer o tema da ATIVIDADE DISCURSIVA da disciplina de Planejamento Tático e Operacional.
 
Os temas escolhidos para nosso estudo de caso são:
 “CRONOGRAMAS E CALENDÁRIOS”
ESTUDO DE CASO
 “TREINAMENTO DOS COLABORADORES NA LOJA DE CALÇADOS”
Joelma é proprietária de uma loja de calçados na região central de uma capital. Sua preocupação está na forma com que suas vendedoras atendem os clientes da loja. Após muitas reclamações e uma forte baixa nas vendas, Joelma resolveu elaborar um programa de treinamento chamado de: “O CLIENTE PAGA O NOSSO SALÁRIO”. Joelma reservou um encontro por mês com toda a equipe da loja. Joelma organizou as atividades do treinamento em um cronograma e as datas dos encontros em calendário, observe:

CRONOGRAMA DO TREINAMENTO

Fonte: O Autor 2018
 CALENDÁRIO DOS ENCONTROS – ANO 201X

Fonte: O Autor 2018
Baseado nos conteúdos apresentados nas aulas e nos materiais complementares sobre “Planejamento tático e operacional”. Apresente as seguintes considerações:
Conforme o cronograma do treinamento apresentado e as datas no calendário sinalizadas com um círculo vermelho, escreva um texto explicando em quais dias serão realizadas as atividades e como serão realizadas estas atividades. Suponha que você é o/a Gerente desta

Soluções para a tarefa

Respondido por Matheusieti
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Olá!

Você esqueceu as imagens mas podemos elencar as atividades da seguinte forma:

10 de Janeiro: Organização da equipe e análise da entrada e saída de materiais do último semestre;

2 de Fevereiro: Começar o processo de elaboração das atividades com base nos dados recolhidos do último semestre: 1

5 de Março: Com os processos já em atividade, avaliar como as ações em cada setor tem sido realizadas;

5 de Abril: Solicitar aos encarregados de cada setor uma avaliação de cada funcionário e como suas atividades vem sendo realizadas;

17 de Maio: Já no terceiro mês de atividade, estipular uma meta que se cumprirá no final do segundo semestre;

22 de Junho; Realizar novas contratações com o intuito de treina-los para auxiliar os demais funcionários na meta anual.


Até mais!

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